经理人应该如何加强自我管理

更新时间:2013/7/13

 

       1.自身定位。“屁股决定脑袋”,你坐在什么位子上,你就要在什么位子上进行思考、行动和定位。经理人必须实现由“业余选手”向“职业选手”的转变,必须正确处理自己与职场、企业、老板、同事和下属的关系,弄清“我是谁”、“我在哪里”等问题。

 

       2.目标管理。目标决定成功,经理人要将自己的职业目标与人生目标有机地结合起来,并在个人发展(健康与能力)、事业经济(理财与事业)、兴趣爱好(休闲与心灵)、和谐关系(家庭与人脉)四个方面实现协调与平衡,体察生命的真义,活出精彩的自己。

 

       3.时间管理。人生管理实质上就是时间管理,时间的稀缺性体现了生命的有限性。卓有成效的管理者要最终表现在时间管理上,表现在能否科学地分析时间、利用时间、管理时间、节约时间,进而在有限的时间里,创造自身职业价值的最大化。

 

       4.沟通管理。有研究表明,70%以上的管理工作是在沟通中完成的,70%以上的管理问题是因为沟通不畅造成的,可见沟通对于经理人的重要意义。所以,管理者应该了解沟通的含义,掌握信息发送、接收的技巧,善于倾听并积极反馈,才能在与客户、上司、下属、同事等人际交往中争取主动,提高工作效率和效果。    

 

       5.情绪管理。美国职业界有一句话广为流传:“智商决定录用,情商决定提升。”不少能力出众、业绩不俗的经理人,却一直得不到提拔和重用,为什么呢?调查发现,不是因为他们的品质有问题,而是他们情商欠缺的缘故。有些人简单地将情商等同于人际关系,这其实是一种误解。经理人只有在认识自己、控制情绪、自我激励的同时,了解他人、接纳他人并掌握建立良好人际关系的技巧,才能达到自身的和谐与人际关系的共赢。

 

       6.职业生涯管理。职业生涯管理是人生目标管理的核心内容,直接关系到经理人的成败。经理人必须在明确自己的职业倾向、评估职业环境的基础上,科学理性地规划自己的职业未来,并以持续的行动将蓝图变为现实。

 

       7.人脉经营管理。“一个人能否成功,不在于你知道什么,而在于你认识谁。”对于个人来说,专业是利刃,人脉是秘密武器。如果只有专业,没有人脉,个人竞争力就是一分耕耘,一分收获,若加上人脉,个人竞争力将是一分耕耘,数倍收获。不少人总盼望着在关键时刻有“贵人相助”,那么,这些“贵人”在哪里?他们是谁?他们愿意帮助你吗?你如何行动才能争取他们的帮助?所有这些都需要对人脉资源进行有效的规划、管理和经营。

 

       8.学习创新。联合国教科文组织终身教育局长保罗?郎格朗说过:“未来的文盲,不再是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”知识经济时代,经理人的职业竞争力最终将体现在学习能力与创新能力上,在工作中学习、在学习中创新将是每一个经理人的基本生存方式。如何学?学什么?怎么学?对这些问题的不同回答与选择将决定不同的职业成就和人生前程。

 

       9.健康管理。经理人的身心健康是企业健康的基础——正因为你是企业战略的制定者和执行者,你的生命健康就不能不牵涉到企业组织的生命健康。油尽灯枯之体如何能保证企业基业长青,并使自己的事业辉煌梦想成真?所以,在充满巨大压力的职场中,经理人必须重视自己的身心健康和家庭健康管理,用饱满的精神、昂扬的斗志和充沛的精力去迎接职业挑战,创造职业辉煌。

 

 


关闭 返回