执行力培训讲义(三)

更新时间:2012/4/18

 

第三节  执行过程的心理调整

 

 

       工作无小事

 

       作为企业员工中的一员,我们每一个人都负责着企业环节中的某一链条,我们所从事的工作并不是一些琐碎的小事,而是关系着每个环节是否可以正常运行,关系着企业的正常运营和其他员工的工作业绩等的大事,我们每个员工的工作都不是孤立的,清楚的认识到这一点,不断的告诫自己认真对待工作中的每一件事情,尽心尽职的将工作完成到最好。

 

       无论大事小事,一样做到最好,才是真正的执行力!

 

 

小故事——帮缝纽扣的酒店

 

       王总是某公司的老板,因业务需要,经常往返于中泰两国。虽说王总比较富有,但王总并不是一个喜欢奢华的人,每每到了泰国,便随便找二、三级酒店住下。听朋友经常夸奖泰国酒店服务好,但王总住的时间多了,他认为泰国的酒店跟国内同档次酒店相比没有太多的区别。直到有一次,他才幡然领悟。

 

       有一次,他早上起床更衣准备出门,发现衬衣上有一颗纽扣掉了,还有一个已经松了线,于是就换了另一件,并随手将衣服丢进了洗衣袋。

 

       晚上回到酒店时,发现洗衣房送来烫好的衬衣,纽扣都已重新钉过,纽扣也补上了,更可贵的是,送衣服的服务员根本没有提纽扣的事,就像什么也没有发生过。这个时候,王总感觉到了差异:国内酒店的洗衣房会让你在掉纽扣的说明上签字,以表示纽扣不是他们弄丢的,你不提出要求,是不会帮你补上的。

 

       这个故事告诉我们细节的力量。往往是在细节的地方企业与竞争对手拉开了距离。而企业的产品质量、服务质量是通过每一个员工努力铸造而成的,强调细节,强调工作无小事,就要求企业所有员工都要从大处着眼,小处着手,兢兢业业地做好、做细一切工作。在好的管理与制度都会存在不足,只有大家都关注细节,才能减少遗漏和失误,才能在竞争中胜出。

 

 

       二试过才知道

 

       我们有许多人,在开始执行一个新的任务或方案的时候,总是畏首畏尾。具有高效执行力的人,在接受到任务后,不管这个任务充满了多少未知因素,有多大的难度,都会在周密计划后,果断的去执行任务。如果你根本就不敢去尝试,就怎么会知道它是不是可以实现的呢?

 

       执行就是,无论什么事情,都有勇气动手去做!

 

 

       三勇于坚持方向、勇于纠正错误

 

       1方向正确就一直走

 

       在日常工作中,能不能在即定的目标方向上一直走下去,直到得到你所想要的,这切切实实地显示了一个人的执行能力。因此,我们要提醒各位员工,接受了一个任务,开始朝着一个工作方向和目标前进的过程中,也许会因为种种原因暂时看不到成功,暂时停止成功,但千万不要放弃,而且要坚持到底。方向正确就别犹豫,一直走!

 

       2对是错误的事不断纠正

 

       很多员工害怕尝试新的事物,是因为我们的心思通常放在如何保全自己上面,而不会想办法如何把工作做的更好,因为害怕遭到上级的拒绝带来的难堪,不会去主动的向公司提出更多的建议,只会是上级指示什么我们就干什么。我们工作的目的就是避免犯错,多一事不如少一事,所以这部分人几乎是没有工作主动性与创造性的,但这样企业也不会发展。

 

       具有高效执行力的员工是那种勇于实践、畏失败,敢于纠正错误不断改进的员工。

 

 


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