更新时间：2010/12/21
在公司经营管理的各项活动中，能不能抓好落实是管理成功的关键。各级领导及员工履行职责、完成任务是落实，执行命令、遵章守纪是落实，诚实守信、兑现承诺也体现了落实。但在目前公司管理的各个方面普遍存在落实不到位、落实质量不高、落实力度不够的现象，有的甚至把没有落实的事情说成落实，报喜不报忧，直接影响了公司的经营活动。
从人格尊严的角度讲，讲诚信受人信任和尊重，能办成并答应的事情一定要办好。从工作关系上讲，上级布置给下级的工作也同样需要完成好、落实好，这需要用诚信的态度认真对待，更是职责所在。如果你没有履行职责的能力，不能把工作任务完成好、落实好，甚至欺骗领导，把没有完成的工作说成完成，没有半点诚信可言，同时也失去了所在岗位的意义。
抓落实要有脚踏实地、深入务实的工作作风，一步一个脚印、扎扎实实把工作做深、做细、做好。务实需要领导干部身先士卒、深入一线、深入基层；务实需要多干少说，只说不干不是务实，推诿扯皮不能务实。我们是企业经营，需要更多从小事做起、从实事干起、默默无闻、勤奋务实的实干家。夸夸其谈、小事不愿干、大事不会干、难事干不了的人需要苦练务实的基本功。
卡耐基说：效率是工作的灵魂。在落实工作的过程中，要有时间观念，要有成本意识。高效率首先要快，对上级交办的任务要接受执行快，没有任何借口，立即行动，这是落实工作任务的第一步。落实工作任务还要有科学的方法，用最小的投入获取最好的效果，讲求高效率，实现高效益。我们目前效率不高原因很多，其中很重要的原因就是大多数员工文化基础和专业技术水平较低，不能适应快节奏、高效率工作的要求，这需要我们进一步加大教育培训的力度，为落实好各项工作任务奠定良好的基础。
我们大多数员工都有抓好落实、干好工作的愿望，但又觉得力不从心，不知如何去做，这很正常。因为我们是新企业、新队伍，都是新手上路，这就需要我们付出更大的努力，以勤补拙。多学习，勤实践，以勤勉敬业的工作态度，以百折不挠的精神状态，就能克难攻坚，把我们的各项工作完成好，落实好。