“五指发力”,构筑企业科学发展之路

更新时间:2009/10/12

 

       在企业成长壮大的过程中怎样才能更有力度?在商海激烈竞争的环境中怎样才能更有力量?诚泰公司运用“五指发力”构筑了一条和谐、健康、科学的企业发展之路。在不到几年的时间内,发展成为我市的知名餐饮企业。

 

       一.是注重科学经营理念,把握核心思想的引导力

 

       诚泰公司从创业之初到发展壮大,始终奉行“诚信、务实、高效、勤勉”的八字经营理念,以“为客户提供最贴心的餐饮服务”为服务理念,信奉“团结一致、奋发向上、礼节谦让、感谢报恩”的核心价值观,沿着“规范经营、强化服务、稳步发展”的经营方针。

 

       这是从实践中总结出来的内涵深刻、意义深远的核心指导思想,它不是空洞的标语口号,而是指导诚泰公司各项工作和员工行为的准则和规范。“诚信”是做人之本,经商之基,这是诚泰公司八字理念和三句话方针最基本、最核心的要求。在工作计划安排、组织落实、督办检查、总结表彰的各个环节都离不开诚信这条主线,偏离了这条主线的任何失误、缺陷、问题都将被列入第一时间纠正解决的重大问题,在这方面诚泰公司领导是毫不手软的,个别员工在诚信方面的问题都受到了严肃处理。通过典型事例和严格的管理措施规范、教育、引导自身员工不仅熟记经营理念,而且落实在行动中。

 

       二.是打造特色产品,扩大优势品牌的影响力

 

       诚泰公司经营的服务项目都是人们司空见惯的团餐服务、营养配餐、农产品配送等服务性常规产品,把常规变特色、把产品变品牌就是科学的提升、质的飞跃。

 

       诚泰公司领导形象地把自己的几大主业以两种颜色红、白为标志:红色的商标红色代表喜庆、热烈,是团餐服务在标志色,着重打造独树一帜的“餐饮航母”;白色代表洁净、安全,是团体供餐的标志色,象征着卫生、健康。两种颜色是我们对诚泰餐饮服务项目的形象定位,同时也是诚泰公司“品牌个性化”的具体体现,坚持统分结合的原则,做到服务项目既统筹考虑,又有针对性地分项突破。

 

       三.是体现班子职能职责,强化领导指挥力

 

       民营企业,特别是形成一定规模的企业,有一套科学完备的组织管理机构和领导体系是非常必要的,作为企业的老总,最早在自己的企业里聘请了专业的营养师、文化顾问等,这不是做给谁看,而是企业管理的需要,是团结队伍、凝聚人心、沟通思想的需要,是以人为本构建和谐企业的需要。各类组织领导班子积极发挥职能作用,这样企业在公司王建辉董事长的统一领导下,管理部的直接管理下,围绕工作大局的号召力、指挥力进一步增强,形成一个精干高效、反应迅捷、指挥有力的科学领导系统。

 

       四.是大力发展企业文化,增强员工队伍凝聚力

 

       对员工进行科学文化教育和培训,凡新员工入职都要进行岗前安全、卫生科技知识和企业文化的培训,创造条件为员工提高科技文化素养,举办各类技能知识竞赛和趣味运动会,为员工操办生日会,为骨干员工提供外地培训的机会,还利用诚泰公司自办的网站作为企业文化的主阵地,发表员工的作品,培训网络通讯员等一系列培养提高员工素质的措施,不但使员工科学文化素养得到提升,也使员工在科技文化的熏陶下,大大增强了向心力和凝聚力。

 

       五.是谋划可持续发展战略,增强企业长远发展潜在力

 

       诚泰公司从建立之初就制定了科学发展目标和第一个六年计划,在苦练内功、上档进位的同时,积极谋划外延扩大再生产的科学之路,低成本扩张,产业链延伸,多元化发展。为此,诚泰公司正在养精蓄锐,广揽人才,积蓄资金,科学规划,为诚泰的腾飞奠定思想科学基础和人、财、物的准备!

 

 


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