核心经营能力六问：

       一问：如何成功管理好民营企业？
       全世界最大的公司大多是民营企业！民营企业与众不同的成功关键吗？如何克服民营企业的弱点而快速突破吗？

       二问：如何制订企业的竞争战略？
       成功的企业都有一套控制竞争对手的战略！如何有效对抗跨国公司的竞争吗？

       三问：如何四量拨千斤、快速融资？
       全世界所有富豪榜上的企业家都是融资高手！许多企业无法成功的重要原因就是筹措资金的能力不足，严重影响了企业成功和财富的创造。

       四问：如何避免企业发展中的致命死穴？
       许多成功企业瞬间倒闭，不是因为偶然，而是不了解企业发展中的致命伤是什么，错把流行观点当作真理，导致企业死亡。成功的企业不是更聪明，而是犯的错误更少！

       五问：如何吸引顶尖人才为己所用？
       有时候企业不够成功，就是因为企业的顶尖人才太少！当别人问比尔?盖茨为何能连续13年成为世界首富？他说：因为替我工作的人最笨的叫天才！请问总裁们：您有属于您的张良、韩信、萧何吗？

       六问：如何发挥领导力，推动组织爆发无与伦比的战斗力？
       杰克·韦尔奇说“CEO真正推动公司发展的力量80%靠领导，20靠管理”、“经营企业要领导、不要管理”。